Referencegruppen vedr. uddannelse på Bornholm
Referencegruppen er et strategisk og rådgivende organ der indhenter viden og udarbejder anbefalinger til Job-, Udvikling- og
Fritidsudvalget ift. Uddannelsesområdet på Bornholm. Referencegruppen har blandt andet forestå udarbejdelsen af et udkast til uddannelsesstrategien for Bornholm, som efterfølgende er godkendt i Kommunalbestyrelsen.
Referencegruppen består af 14 medlemmer. Udvalget er sammensat af lokalpolitikere, repræsentanter fra erhvervslivet, uddannelses- og
forskningsinstitutioner, de lokale uddannelsesudvalg og den kommunale administration. Corona har sat arbejdet i Referencegruppen i stå, så studieturen bliver første samling i meget lang tid.
Referencegruppen
Udvalget har med udgangspunkt i Uddannelsesstrategien og i arbejdet med at skabe handling bag strategien arbejdet med to hovedområder. At få formaliseret samarbejdet imellem de bornholmske uddannelse. Det har resulteret i en samarbejdsaftale, som er blevet konkret med hjemmesiden www.uddannelsebornholm.dk og en driftsgruppe som skal konkretisere samarbejdet.
Et andet hovedområde var muligheden for at skabe et innovations- og læringslaboratorium på Bornholm. For at få inspiration til dette felt blev det besluttet at gennemføre en studietur til Københavns Professionshøjskole og se og opleves deres forskellige læringslaboratorier. Corona, satte flere gange
en stopper for studieturen, men mandag den 6. september 2021 lykkedes det.
FORORD
Af Udvalgsformand, Erik Lund Hansen, Job-, Udvikling- og Fritidsudvalget
Kommunalbestyrelsen har vedtaget en hovedvision om 42.000 indbyggere på Bornholm i år 2028. Til at understøtte denne vision er der udarbejdet 6 visionsspor, bl.a. at der skal skabes 1.000 nye jobåbninger. Job-,Udviklings- og Fritidsudvalget har i relation til visionen vedtaget en række langsigtede mål, bl.a.:
• Bornholm vil øge rekruttering og tilknytning til øen
• Bornholm skal sikre høj kvalitet i uddannelser og lærepladser
• Bornholm er rammen om et attraktivt studiemiljø.
For at muliggøre visionen og de langsigtede mål er det nødvendigt med kvalificerede medarbejdere og at Bornholm opleves attraktiv og kan danne rammen om det ”gode liv”. Gode uddannelsesmuligheder er en forudsætning for dels kvalificerede medarbejdere og for dels at kunne fastholde og tiltrække unge og familier. Derfor er der udarbejdet en helhedsorienteret uddannelsesstrategi for Bornholm som både giver udsyn og indsigt! Strategien vil medvirke til at løfte uddannelsesområdet, styrke det ”gode” ungeliv og skabe yderligere vækst for de bornholmske uddannelsesinstitutioner, virksomhederne og det bornholmske samfund generelt. Strategien søger at finde nye veje til at benytte øens særlige muligheder og styrkepositioner, fx demokrati, innovation og grøn dannelse med udgangspunkt i Folkemødet, innovative iværksættermiljøer og Bright Green Island-strategien. Strategien er bygget op om fem fokusområder.
Strategien er lavet i fællesskab – og i fællesskab skal øens fulde potentiale på uddannelsesområdet udfoldes.
God læse- og arbejdslyst!
FOKUSOMRÅDE 1
SAMMENHÆNG FRA GRUNDSKOLE TIL UNGDOMSOG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE
Helt fra fødslen, via daginstitutioner og igennem grundskolen formes og dannes vores unge mennesker og
dermed også fundamentet for valg af uddannelse og karrierevej. De unge skal styrkes i ”livs-vejs-læring” som
forudsætning for - gennem hele livet - at træffe bevidste og reflekterede valg.
Det ønsker vi at opnå: Bornholm har skabt en ny tilgang til uddannelses- og karrierevejledning allerede fra grundskolen og for unge, som skaber grundlag for reflekterede valg ift. uddannelse
FOKUSOMRÅDE 2
ET ATTRAKTIVT UDBUD AF UDDANNELSER
SKABER UDVIKLING OG VÆKST
Udbuddet af uddannelser påvirker bl.a. Bornholms muligheder for at tiltrække og fastholde unge på øen. Desuden
påvirker tilgængeligheden til uddannelser også de bornholmske virksomheders muligheder for at rekruttere
kvalificerede medarbejdere. Udbuddet af uddannelser er afgørende for fortsat udvikling af og vækst på Bornholm.
Bornholm har mange naturlige og unikke styrkepositioner, som skal bringes i spil.
Det ønsker vi at opnå: Bornholm er kendt for et bredt udbud af uddannelser, der styrker
øens attraktivitet, udvikling og vækst
FOKUSOMRÅDE 3
EN ATTRAKTIV UDDANNELSES- OG STUDIEØ – VI SKABER ATTRAKTIVE RAMMER
Uddannelser og studiemiljø påvirker de unges valg af uddannelses- og studieby. Et attraktivt studiemiljø er
afgørende for at kunne fastholde og tiltrække unge til Bornholm. Et attraktivt studiemiljø skal være nærværende i
hele unge-livet, på uddannelsesstederne, i de unges fritid og i de boliger som er tilgængelige for de unge. Det vil
være centralt at styrke og synliggøre Bornholms position som en attraktiv uddannelses- og studieø i
bestræbelserne på at udfolde øens fulde potentiale.
Det ønsker vi at opnå: Bornholm er kendt som en attraktiv uddannelses- og studieø
FOKUSOMRÅDE 4
LIVSLANG LÆRING OG KARRIEREMULIGHEDER
FOR DEN ENKELTE
Nøglen til fortsat vækst på Bornholm er tilgængeligheden af kvalificerede medarbejdere på Bornholm. Derfor er
løbende uddannelse og opkvalificering et væsentligt fundament for varig beskæftigelse – og ikke mindst for øget
indsigt og livskvalitet for den enkelte.
Det ønsker vi at opnå: Bornholm er ”Danmarksmester” i opkvalificering af medarbejdere og livslang læring
FOKUSOMRÅDE 5
SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNE, UDDANNELSE OG ERHVERVSLIV
Uddannelsesinstitutionerne, erhvervslivet og kommunen kan alle høste fordel af et tæt samarbejde. Samarbejde mellem elever/studerende og virksomheder, såvel private som offentlige, tilfører gensidigt ny viden, skaber synlighed, netværk og bedre rekrutteringsmuligheder. Bornholms størrelse er her en styrke.
Det ønsker vi at opnå: Bornholm er kendt for det gode samarbejde og de mange muligheder
STRATEGIEN
IMPLEMENTERING
Det er Job-, Udviklings- og Fritidsudvalget (JUFU) der har taget initiativ til denne strategi, som er udarbejdet i tæt
sammenspil med Referencegruppen, som består af en række nøgleaktører på uddannelsesområdet på Bornholm.
Som nævnt indledningsvist, skal uddannelsesstrategien understøtte kommunalbestyrelsens visionen om 42.000
indbyggere på Bornholm i 2028 og ligeledes understøtte visioner fra Bright Green Island-strategien.
JUFU og aktørerne i referencegruppen har taget fælles ejerskab til strategien, som skal operationaliseres i en
fælles handleplan, der løbende skal opdateres. En fælles handleplan skal netop sikre at strategien omsættes til
handling – til fælles bedste for Bornholm. I handleplanen skal det præciseres, hvordan de strategiske indsatser
organiseres, herunder hvem der har ansvaret for og hvordan den pågældende indsats vil blive finansieret.
Arbejdet med handleplanen er sat i gang, og det forventes at handleplanen ligger klar medio 2019.